Alle Artikel mit dem Schlagwort: Unternehmen

Gründen im Team

Veröffentlicht von Astrid Hochbahn

Drum prüfe, wer sich „ewig“ bindet….. Im Team gründen klingt verführerisch: Das Risiko gemeinsam tragen. Jemanden an der Seite haben, der mitplant, mitdenkt, mitbebt. Nicht alleine sein mit allen Ängsten, Sorgen, Fragen und Gedanken. Geteiltes Leid, doppelte Freude. Geteilte Arbeit, doppelter Erfolg. Und es stimmt. Erfolgreiche Gründer-Teams berichten davon, wie konstruktiv der Austausch ist, und wie sehr sich verschiedene Kompetenzen ergänzen. Wenn einer den Kopf hängen lässt, hat der andere gerade Mut. Immer gibt es einen Partner, der Lust hat, das Konzept zu diskutieren. Ideen fliegen wie Bälle hin und her. Wenn es hektische Zeiten gibt, kann man die Arbeit verteilen. Wovor der eine Angst hat, das fällt eventuell dem anderen leichter. Es gibt also gute Gründe, nicht alleine zu gründen. In der Gründungsforschung wurden Studien durchgeführt, die nahe legen, dass Teamgründungen erfolgreicher sind als Einzelgründungen. Breit diskutiert wird die These, dass vor allen Dingen heterogene Teams davon profitieren, dass verschiedene Kompetenzen zusammen kommen und Defizite der Einzelnen ausgleichen. Ca 20 % der KMU (kleine und mittlere Unternehmen) werden von Teams geleitet. Auch viele Startups …

Persönlich

Veröffentlicht von Astrid Hochbahn

Wer selbständig ist oder es vielleicht werden möchte, steht vor der Herausforderung sich etwas zu trauen, an die eigene Idee und Vision zu glauben, neue Schritte zu wagen. Er oder sie muss sich komplett neu organisieren – innerlich wie äußerlich. Erwachsen werden. Dieser Prozess fasziniert mich. Mich interessiert es, wie sich fachliche und unternehmerische Fragen mit diesem Wachstmsprozess verbinden müssen, damit Menschen für sich eine tragfähige Selbständigkeit schaffen und andererseits persönlich zufrieden sind. Ich bin Berufswegberaterin und Unternehmensberaterin, Soziologin und systemische Therapeutin. Seit Jahren berate ich Menschen, die sich beruflich neu auf den Weg machen – und ein großer Teil der Beratungen dreht sich um das Thema Gründung und Selbständigkeit. Ich berate Menschen dabei herauszufinden, womit sie sich selbständig machen wollen, ob eine Gründung für sie das richtige ist, wie das überhaupt geht, das Gründen wie man sein Unternehmen aufbaut, Kunden findet, Akquise macht, die Webseite gestaltet einen Businessplan schreibt und die Idee rechnet, an Fördergelder kommt wie man mit dem ganzen inneren Gefühls-Wirrwarr in der Zeit des Gründens umgeht – und mit dem ganzen …

Ziele setzen

Veröffentlicht von Astrid Hochbahn

SMARTe Ziele oder Motto-Ziele – Jahresplanung Haben Sie sich schon Ziele für das Jahr 2015 gesetzt? Haben Sie Umsatz-Ziele festgelegt? Haben Sie sich überlegt, welche Kunden Sie im nächsten Jahr gewinnen wollen und welche Schritte Sie unternehmerisch gehen wollen? Oder haben Sie sich einfach vorgenommen, Ihr Leben mehr zu genießen und mehr Geld zu verdienen? SMARTe Ziele Betriebswirte und Management-Bücher sind sich häufig einig, was es braucht, um Ziele adäquat zu beschreiben. Es geht darum, das Ziel genau zu definieren, die zur Erreichung dieses Ziels notwendigen Mittel zu bestimmen und Handlungsschritte zu planen, um dann gezielt handeln zu können. SMART-Ziele sollen möglichst klar strukturiert sein, durch Sie erreichbar, so dass Sie sich ein konkretes Zeitziel setzen und Ihr Ziel so formulieren, dass es nicht vage, sondern klar definiert und messbar ist. SMART bedeutet, dass Ziele folgenden Kriterien genügen sollen: S – spezifisch M – messbar A – attraktiv – R – realistisch T – terminiert Smarte Ziele Die Trainerin Maja Storch hat sich intensiv wissenschaftlich mit der Frage auseinander gesetzt, wann SMART-Ziele hilfreich sind und …

Weihnachtsferien

Veröffentlicht von Astrid Hochbahn

Über die Schwierigkeit, als Unternehmerin einen Punkt zu machen Ferien – wie wunderbar. Meinen Weihnachtsurlaub habe ich mir großzügig bewilligt. Als Unternehmerin entscheide ich allein, wann ich, mir selbst freie Zeiten gewähre. Kein geregelter Feierabend. Kein definiertes Wochenende. Kein Urlaubsantrag. Aber anhalten und wirklich Urlaub machen ist gar nicht so leicht. Am 19.12. war Weihnachtsfrühstück. Danach keine Termine mehr – das habe ich mir versprochen und das halte ich auch ein. Aber was ist mit all den Kleinigkeiten, die sonst noch so erledigt werden wollen? Mails, die noch nicht beantwortet sind. Sachen, die ich versprochen habe rauszuschicken. Die letzten Weihnachtskarten, die ich schreiben möchte. Gleichzeitig beginne ich Bilanz zu ziehen. Wie war das Jahr? Wie sieht es finanziell aus? Wie werde ich ins nächste Jahr starten? Was ist abgearbeitet, was noch offen? Kann ich 2 Wochen abschalten? Was liegt an? Ich muss Abrechnungstermine im Blick behalten – d.h. Anfang Januar muss ich mich spätestens um einiges kümmern. Ein bisschen werde ich die 2 Wochen also hinten anknabbern müssen. Dann ist da noch die Umsatzsteuer-Voranmeldung – …